Ирээдүйн ажлын мэргэжилтэн Шерил Крантай хийх манлайллын сургалт

Ирээдүйн ажил нь удирдагчид, багуудаас шинэ ур чадвар шаардагдана.

Нягт, хүчтэй өөрчлөлтийг хийхийн тулд удирдагч, багийн гишүүд хувь хүний ​​зан авирыг өөрчлөх ёстой. Зан өөрчлөгдөх хамгийн сайн арга бол сурч мэдсэн зүйлээ бодит цагийн хэрэглээний хамт давтах явдал юм.

Манай NextMapping ™ манлайллын сургалтын арга нь бодит бодит хувилбарын програмуудтай интерактив байдлаар ажилладаг. Бид ирээдүйн ажлын манлайлал, бизнесийн дасгалжуулагчийн сургалтыг янз бүрийн хэлбэрээр: биечлэн, виртуал, онлайн хэлбэрээр санал болгодог.

2030 ямар харагдах вэ ...

... хэрэв та багийнхаа ур чадварыг дээшлүүлэхэд оруулсан хөрөнгө оруулалтыг ахиулсан бол?

Та болон танай удирдагчид ирээдүйн талаар бодож байна уу?

Өнөөгийн ажлын байрны хурдацтай хөгжиж буй нөхцөлд өрсөлдөөний гол давуу тал бол хамгийн хөгжингүй удирдагч, багуудтай компани юм.

Танай салбарын шинэчлэгдэж буй өөрчлөлт, шаардлагыг хангахын тулд хамгийн сүүлийн үеийн, хамгийн сүүлийн үеийн сургалт, ур чадварыг эзэмшүүлэхийн тулд ямар төлөвлөгөөтэй байгаа вэ?

Судалгаагаар Millenials ба Gen Z's нь сургалтаар дамжуулж сурч боловсрох, хөгжүүлэх боломжийг олгодог компаниудад удаан хугацаагаар байх болно.

Түүнчлэн уламжлалт ажлын байр, үүрэг нь өнгөрсөн цагийн ажил болж, ирээдүйн ажлын байрууд нь бүтэн цагийн, хагас цагаар болон гадуур чөлөөт цагаар ажилладаг ажилчдыг хослуулан ажиллуулах болно гэдгийг судалгаа харуулж байна.

Шаардлагатай ур чадвар ...

Энэхүү хурдацтай өөрчлөгдөж буй ирээдүйг тодорхойлоход шаардлагатай ур чадварууд орно.

  • Маш их хэмжээний мэдээлэл авах чадвартай бөгөөд үйл ажиллагааны хамгийн сайн чиглэлийг ялгаж чаддаг
  • Эр зориг, чиглэл, итгэл үнэмшил, алсын хараатайгаар өөрчлөлтийг удирдах чадвар
  • Олон контекстийг ойлгох, янз бүрийн сонирхогч талуудтай харилцах чадвар
  • Олон янзын хувийн шинж чанар бүхий олон хүмүүстэй хамтран ажиллах, шинийг санаачлах чадвар
  • Технологийг "хүмүүс эхлээд" төвлөрүүлснээр ашиглах чадвар
  • 'Хүний харилцан үйлчлэлийн ур чадвар' -ын ирээдүйн хөдөлмөрийн чадварыг эзэмших чадвар.

Гүйцэтгэх захирлын 76% нь бид 2030 рүү чиглэж байгаа тул гол удирдагч, багуудын ирээдүйн бэлэн байдлын ур чадварыг хөгжүүлдэг.

Байгууллагын 70% нь чадварын зөрүүг хамгийн шилдэг 5 бэрхшээлийн нэг гэж тэмдэглэжээ.

Зөвхөн ажилчдын 49% нь тэдний компаниуд ур чадварын сургалт, өсөлтийн боломжийг олгодог гэж хэлдэг.

Ур чадварыг хөгжүүлэх шинэ хандлага

Өмнөх үеийн сургалтын уламжлалт хандлага нь удирдагч, багийг ирээдүйд бэлтгэхэд хүргэдэггүй.

Ур чадварыг хөгжүүлэх шинэ хандлага шаардлагатай - шинэ арга нь ажил дээрх бодит цаг үеийн нөхцөл байдалтай холбоотой сургалтын хөтөлбөрийг агуулдаг. NextMapping TM дээр манай зөвлөхүүд манай NextMapping ™ процесст нийцсэн сургалтын стратегиудаар баталгаажсан болно.

Сургалтын "наалдамхай" болгохын тулд манай өмчийн үйл явц нь 90% ++ хадгаламжийн түвшин, ажлын байрны сургалтанд хамрагдсан 70% -ийн хэрэглээ, ажлын гүйцэтгэлд урт хугацааны хэмжигдэхүүн сайжруулж өгдөг.

Сургалтын хөтөлбөрүүдийг бөглөсний үр дүнд дараахь зүйлс орно.

  • Удирдагчид болон багийн ур чадварын түвшин нэмэгдэхийн хэрээр бизнесийн өсөлт нэмэгдсэн
  • Удирдагчдын хооронд болон баг хоорондын инноваци, хамтын ажиллагааг нэмэгдүүлэх
  • Багийн гишүүд илүү чадварлаг, чадвартай болсон тул үйлчлүүлэгчдийн бүтээлч шийдлүүд нэмэгдсэн
  • Бүх ажилчдын урам зориг, оролцоо нэмэгдсэн
  • Өндөр хүчин чадалтай авъяас чадварыг олж авах, хадгалах чадвар нэмэгдсэн
  • Ирээдүйд чиглэсэн алсын хараа, эрхэм зорилгоо бий болгохын тулд манлайлал ба багийн уялдаа холбоог нэмэгдүүлэв

Бид бие даан, Zoom эсвэл WebEX-ээр дамжуулан виртуал, онлайн видео сургалт, gamification гэх мэт хүргэх олон аргыг ашиглан манлайлал, багийн сургалтын хөтөлбөрүүдийг санал болгодог.

Манай хөтөлбөрийг төгссөн бүх төгсөгчид NextMapping ™ төгссөн гэрчилгээ авна.